The Locals nya vd om planerna framåt

Nyhetsbrevet 2026 26 februari
The Locals nya vd om planerna framåt
Han är nästan den enda som är icke-expat på The Local. David Seifors har tagit över som vd efter James Savage, som nu helt ägnar sig åt publicistiskt arbete. Här berättar Seifors om den nya ledningsuppdelningen och planerna framåt för The Local.

David Seifors har jobbat inom media så gott som hela sitt yrkesliv. Senast var han på Chief Marketing Officer på Blendow Group som ger ut Dagens Juridik. Tidigare var han marknadsdirektör på Egmont Publishing och hade ansvar för läsaraffären i Sverige.

När The Local annonserade efter en ny vd efter James Savage nappade David Seifors direkt.

– Jag har en tydlig bakgrund från media med fokus på prenumeration och ledning av verksamheter. I närtid har jag moderniserat prenumerationsaffären för Dagens Juridik och även när jag jobbade på Egmont jobbade jag med modernisering av prenumerationsaffären. Min profil matchade kravspecifikationen.

Det kanske låter lite nördigt, men David Seifors ”brinner för prenumeration som affärsmodell”. Han har tagit över vd-rollen efter James Savage som haft positionen sedan 2018. James kvarstår som ansvarig utgivare och publicistisk direktör.

– Nu kan James ha en tydligare fokus på det redaktionella. Och för min del så är det ju ganska naturligt att jobba med den allmänna driften av bolaget och prenumerations- och annonsverksamheten. Det blir nog bli en riktigt bra kombination.

Och James rapporterar till dig?

– Ja, men det är ju mer ett samarbete eftersom vi har olika kompetenser och James har varit vd i sju år.

Britterna James Savage och Paul Rapacioli grundade The Local 2004. Till en början var produkten ett nyhetsbrev till en SFI-grupp. Nu finns The Local i nio länder. Den digitala tidskriften riktar sig till en köpstark målgrupp: engelskspråkiga som flyttat utomlands och personer med engelska som andra språk, som gör karriär här eller gör affärer i utlandet. Så kallade expats.

Du har jobbat en månad på The Local, vilka är dina första intryck?

– Det finns en stark kultur på The Local. Många har jobbat här länge och brinner för journalistik. Det roliga med The Local är att, bortsett från mig, så är många själva expats. De förstår verkligen den resan.

Själv är David Seifors uppvuxen i Örebro, men har bott i Stockholm halva sitt liv. Han har haft medievärlden nära sig sedan barnsben. Hans föräldrar drev tidningen Personal & Ledarskap. Seifors är utbildad civilekonom, och har alltid jobbat inom media på den kommersiella sidan.

The Local är redan lönsamma på första raden. Men de senaste åren har den engelskspråkiga tidningen fått mediestöd i Sverige.

– Vi jobbar för att inte vara beroende av stödet. Målet är att vi ska bli helt lönsamma på prenumerationsintäkten, säger David Seifors.

Just ja, prenumerationer var det. För Seifors är det här intäktsmöjligheterna är störst för konsumenttidningar.

Och vad har du för planer framåt?

– Det låter kanske tråkigt, men vi ska fortsätta på prenumerationsspåret. Eftersom tidningen vänder sig mot personer som är inflyttade från ett annat land – och vi finns i nio olika länder – är det svårt att till exempel få en stark konsumenteventaffär.

I stället fortsätter The Local att fokusera på prenumeranter, eller members (medlemmar) som tidningen kallar dem.

– Nu är det fullt fokus på taktiskt arbete med prissättning, paketering och kundanskaffning, säger David Seifors.

The Local lockar bland annat nya medlemmar genom upplåsta poddar och korta videoklipp.

– I och med att vi nu ser minskad trafik från sök så behöver vi jobba ännu mer proaktivt i fler kanaler.

Vad ser du som de största utmaningarna för The Local framåt?

– Det gäller att balansera de redaktionella kostnaderna, inte minst eftersom vi har nio utgåvor. Eftersom vi finns i så många länder får vi inte samma skalfördelar som om vi bara funnits i Sverige. Det gäller att balansera de redaktionella kostnaderna med kostnaden för att skaffa kunder på flera olika marknader – och lyckas göra det utan att kostnaderna skenar.

Vad är nästa utvecklingssteg för The Local?

– Vi fokuserar på att hitta AI och rätt tekniska verktyg för att effektivisera produktionen. Vi följer noggrant vad andra gör – och försöker att inte göra samma misstag. Det är framför allt effektivisering i arbetsprocessen som vi tittar på, inte hur man supereffektiviserar skrivande med AI. Våra läsare känner våra skribenter och de som pratar i våra poddar. Vi vet att när våra journalister är personliga fördjupar det relationen till våra members och det vill vi inte förlora.

Text: Matilda Nilsson

Personligt: David Seifors

Gör: Vd för The Local
Ålder: 46 år
Bor: På Ingarö på Värmdö.
Familj: Gift med Karin, har döttrarna Saga och Thea, och hunden Molle.
Hobby: Seglar, när jag inte behöver jobba.

 

Till arkivet
Alla goda ting är tre
Tidskriftsdagarna 2026 – Tre eftermiddagar, tre teman, tre tillfällen för branschinsikter. Vi lanserar ett helt nytt koncept under våren 2026 där du väljer en, två eller tre halvdagar med värdeskapande innehåll för din yrkesroll. Alla tre dagar innehåller skarpa och inspirerande talare och panelister, case, debatter och analyser samt branschmingel med kollegor och intressanta branschaktörer.
Läs mer om programmet och anmäl dig här

Prenumerera på Sveriges Tidskrifters nyhetsbrev

Sveriges Tidskrifters nyhetsbrev ger aktuella, inspirerande och nyttiga inblickar i tidskriftsvärlden.


Lyssna på Publicistpodden

Lyssna här